項目實施 || 踐行精益、力爭上游，四川某電機企業(yè)現(xiàn)場管理大變革-現(xiàn)場管理咨詢

四川某電機企業(yè)自2020年11月開展“四周一標桿精益現(xiàn)場管理”項目工作以來，在全體人員的共同努力下，于今日圓滿完成，任務完成率達98%，各拓展區(qū)工作效率提升率至少10%。

項目啟動 || 銳意進取、賦能未來，深圳某醫(yī)療配件企業(yè)精益革新盛勢開場-現(xiàn)場管理咨詢

2020年12月1日，深圳某醫(yī)療配件企業(yè)精益現(xiàn)場啟動會順利召開，公司高層領導王總、章總、張總及公司中層管理及一線優(yōu)秀人員出席本次會議。會上王總宣布項目啟動及精益現(xiàn)場推動的重要意義，楊經(jīng)理宣布組織架構及一周一標桿樣板區(qū)名單，王總帶領全體與會人員進行了集體宣誓。

項目簽約 || 某采油機械有限公司與新益為簽訂《6S改善輔導》項目

熱烈祝某采油機械有限公司與新益為成功簽訂《6S改善輔導》項目，該項目將于12月初正式啟動，以下為該項目具體情況。

項目啟動 || 把握精益管理先機，創(chuàng)管理新未來-精益管理咨詢

近日，四川某排水有限公司精益6S現(xiàn)場管理總結啟動大會正式召開。全體員工積極響應公司領導號召，以熱情飽滿的姿態(tài)，迎接現(xiàn)場改善工作。

項目實施 || 標準化、規(guī)范化，安徽某企業(yè)班前會水平再提升-6S管理咨詢

班前會的作用是什么？班前會主要作用是總結昨天、部署今天、計劃明天。那么有該怎么有效組織召開班前會呢？對此，安徽某企業(yè)進行了深入研究和探討。

月度會議 || 決戰(zhàn)31天，新益為打響2020收官戰(zhàn)

2020年11月29日，新益為企業(yè)管理顧問有限公司11月份月度總結會議如期召開，本次會議依舊采用線上與線下相結合的會議形式，聚集多位不辭辛苦，奮戰(zhàn)現(xiàn)場的同事共同參與。