公司動態(tài) || 標準目視，精益落地，四川某包裝材料公司精益與目視化規(guī)劃項目順利啟動

為全面提升企業(yè)目視化管理水平、優(yōu)化生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，四川某包裝材料公司于近日正式召開“精益與目視化規(guī)劃項目首次會議”。各部門負責人及項目組成員共同參會，會議聚焦明確項目核心目標、部署全流程推進計劃，進一步凝聚全員共識，為精益管理與目視化建設(shè)從方案設(shè)計到落地安裝的閉環(huán)推進筑牢基礎(chǔ)，助力企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

公司動態(tài) || 精益破局，目視啟航，重慶某玻璃公司精益與目視化規(guī)劃項目順利啟動

近日，新益為集團與重慶某玻璃公司成功召開了“工廠目視規(guī)劃項目”啟動首次會，公司高層管理人員和新益為顧問老師齊聚一堂，共同為推進公司新工廠的標準化、智能化管理擘畫藍圖。此次會議標志著公司在精益化轉(zhuǎn)型與目視化升級領(lǐng)域邁出關(guān)鍵一步，旨在打造標準化、規(guī)范化的可視現(xiàn)場。

公司動態(tài) || 聚焦價值，精耕細作，四川某玻璃公司精益6S目視化項目成果顯著

近日，四川某玻璃公司攜手新益為集團成功完成了精益6S目視化項目第三期輔導工作。本期項目聚焦于全廠區(qū)多個核心區(qū)域的現(xiàn)場改善與標準化建設(shè)，涵蓋辦公樓、生產(chǎn)前端、噴釉絲印貼花車間、烤花車間、車間附房、模修房及廠區(qū)電器柜等七大板塊，取得了令人矚目的階段性成果。

公司動態(tài) || 深化精益，工具賦能，四川某新材料科技公司精益現(xiàn)場管理階段輔導蓄力前行

近日，四川某新材料科技公司攜手新益為集團持續(xù)開展第五期精益現(xiàn)場管理項目輔導。本期輔導由顧問團隊駐場開展，圍繞自主運營提升、標準化建設(shè)、人才培訓等多方面展開系統(tǒng)推進，進一步夯實了企業(yè)精益管理基礎(chǔ)。

公司動態(tài) || 團隊協(xié)作，攻堅克難，山西某金屬制品公司精益現(xiàn)場管理階段總結(jié)大會

近日，山西某金屬制品公司在辦公樓二樓會議室舉辦了精益現(xiàn)場管理項目第一期階段總結(jié)會議。公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理，各團隊干部，隊長，推進辦全體成員以及顧問老師齊聚一堂，對過去兩周精益現(xiàn)場管理推進成果進行全面總結(jié)，并為下一階段的工作做好規(guī)劃部署。

公司動態(tài) || 團隊協(xié)作，攻堅克難，江蘇某建材公司精益6S管理階段總結(jié)會

近日，隨著總結(jié)會議的順利閉幕，江蘇某建材公司精益6S管理第五期項目圓滿完成階段性目標。本期項目自啟動以來，圍繞區(qū)域維持基準導入、目視化設(shè)計標準化、結(jié)題工作部署及分子公司6S體系共建四大核心任務(wù)展開，覆蓋六家分子公司，形成“總部統(tǒng)籌+分子公司聯(lián)動”的推進模式，為企業(yè)管理效能提升注入新動能。